俗话说得好： ;无规矩不成方圆 ；从大方面来讲，规矩是人类生存与发展的前提和基础。对于房屋拆除公司(Company)来说，若没有一个完善的制度管理那将是没有办法生存与发展的。作为房屋拆除公司，在发展过程中不仅要守规矩，还需要建立自己的 ;规矩 ;。也就是说，要从心底上认识到制度管理的重要性。
事实（Fact)证明(zhèng míng)：走向衰落的那些房屋（house)拆除公司，要么是在市场(shì chǎng)竞争力不够，要么就是内部管理(guǎn lǐ)制度(institution)不完善(完备)，相反，在行业（Industry）激烈的竞争中脱引而出的那些房屋拆除公司都有着自己独特（释义:特有的、特别的)的管理体制，这些管理体制对他们将来的发展(Develop)壮大起着关键性作用。
在这个地方，大大小小的房屋（house)拆除公司(Company)数不胜数。当然了，这里面有正规（zhèng guī）的，也有 ;游击队 ；但无论是属于哪一类，都需要有一个完善的制度(institution)管理(guǎn lǐ)。
据统计，虽然每年都有一些房屋（house)拆除公司倒闭，但其中真正的原因(Reason)并不是在同行的竞争(competition)中被淘汰（eliminate)，而是对制度管理(guǎn lǐ)的重要性认识的不够。
我们大家都知道，房屋拆除公司(Company)主要是拆房子的，而在拆房的过程当中并不是一个人去完成的，是团体性质的。大家可以这样认为，一个人拆房子那是 ;单打独斗 ;或者说是一名工人，两人以上在共同拆房子那就是团体作战了。
从长远来看，房屋（house)拆除公司(Company)能不能一直生存下去或者壮大那就得看该公司对制度(institution)管理(guǎn lǐ)的重要性认识的够不够了。当然了，光是有制度管理还不够，最重要的是要合理的实施这项制度。还有就是，让公司的所有成员都可以接受这些制度并且一直准守。
